
Una buena conversación requiere trabajo y por ello, muchos líderes deben darse a entender con su equipo de trabajo. Pero ¿Cómo llegar de una conversación informal a una muy buena? ¿Cómo deberías mejorar tus habilidades de conversación? Son algunas de las preguntas que se debe hacer un líder.
La mayoría de las personas considera que las conversaciones uno a uno generalmente es mucho mejor y se queda entendido los temas, puesto que generar un diálogo de esta manera, permite realizar preguntas.
Tips para construir un relaciones
Antes que nada, es importante comprender que el liderazgo, no es un acto de ser jefe, se trata de influenciar e inspirar, es decir, generar pasión por el trabajo e inspirar a tu equipo y clientes.
Por ende, una buena conversación se crea con la influencia, debes invitar a otros a compartir su entusiasmo por su trabajo, las historias son una forma de hacer esto. Cada historia es entretenida y es más que una pequeña charla.

Realiza preguntas interesantes y obtendrás respuestas interesantes, no seas la típica persona de preguntar ¿Cómo estás? ¿Qué hizo?, es importante, no tratar de impresionar a los demás con tus respuestas, más bien dejemos que otros nos impresionen, dejando que ellos compartan sus experiencias con nosotros. Escuchar las historias de otras personas te permite comprender sus pasiones.
Para no salir a temas personales o de interés es importante generar las charlas en temas de historias corporativas. Comparte ideas innovadoras y visualiza un futuro compartido, generar historias corporativas inspira a los demás en buscar el mismo camino, pero cada vez mejor.
Genera una conversación que integre una narrativa estratégica, es decir divide estratégicamente tu tiempo entre escuchar atentamente y comunicarte con tus propias ideas.

Por último, las buenas conversaciones deben romper el hielo, no uses patrones que den poco interés de lo que te cuentan. Las buenas conversaciones conducen a ideas que cambian la vida, asociaciones sólidas y decisiones estimulantes que permite crear una confianza.
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