SÉ UN MODELO PARA LOS LÍDERES

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La globalización hace que cada vez el mundo gire más rápido, con publicidades en cada esquina, ir a lo seguro es una estrategia muy arriesgada. Por lo tanto, para que las empresas sean cada vez más competitivas, deben hacer un cambio de liderazgo desde su interior.

Un cambio positivo hace que cada equipo impulse la innovación y la interacción con el cliente, el liderazgo debe enfocarse en generar estrategias claras, cómo una guía para que sus equipos

Según David Cobb, gerente de campaña, orador y profesor estadounidense, propone un modelo colaborativo entre equipos denominada Triángulo Roto. Este modelo ilustra que una organización, que comunica los objetivos de la empresa y alienta el trabajo cooperativo para alcanzarlos, lo hace a través de un líder.

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Trabajar en grupo, alentar al personal a aprender a trabajar en equipo, dar recompensas sobre el esfuerzo grupal, contribuir a los objetivos de la compañía, son algunos de los temas de importancia que abarca el Triángulo Roto.

‍ Tips para ser un modelo

Colabora en crear una visión que enfoque el trabajo el grupo y reduce la supremacía. No seas, cómo los líderes que buscan la ambición y permanecen obsesionados con una ideología anticuada, se empático y entiende a tu personal o grupo de trabajo.  

Por lo tanto, el desafío es generar confianza entre la organización, cliente, trabajadores. La clave para el liderazgo exitoso es lograr un equilibrio entre la alineación de los objetivos y ayudar a las personas a ser más fuertes, con capacidad de resistencia.

La solución es crear una orientación basada en valores, intención estratégica y crear valor para el cliente. Estos tres elementos crean un propósito una organización ágil.

El liderazgo, en realidad, es tratar de que toda la empresa se centre en apoyar a los clientes y equipos de trabajo orientados al cliente. A la vez fomente el trabajo colaborativo, excluyendo el individualismo y apoyar el trabajo en grupo, encaminado hacia un solo propósito.

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Un líder debe lograr que una organización sea ágil y centrada en el cliente son una red interdependiente y centrada en todos los equipos de trabajo, persiguiendo el valor para el cliente promoviendo una cultura de trabajo colaborativo y recompensar el logro colectivo.

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